針對(dui)近期(qi)公(gong)司工(gong)程任務重、工(gong)期(qi)緊的情況，為確保制造(zao)車間(jian)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)有序(xu)進(jin)行(xing)，在(zai)各制造(zao)部自查(cha)、整改(gai)的基礎上，10月23日經典集團對(dui)各制造(zao)車間(jian)的安(an)(an)全(quan)指標、產(chan)品質量、設備維(wei)(wei)護、衛(wei)生(sheng)維(wei)(wei)護等(deng)情況進(jin)行(xing)了大排(pai)查(cha)。

　　排查活動分(fen)兩(liang)組(zu)交(jiao)叉進行，公司董事長苗樹文、總經理(li)杜福生親自帶(dai)隊，檢查組(zu)由生產總經理(li)王忠(zhong)策、辦(ban)公室主任高建國、各制(zhi)造部長、安全、質(zhi)檢、設備負責人及職工(gong)代表組(zu)成。

　　排查活動(dong)結束后，在(zai)職工培訓中心(xin)召開了(le)活動(dong)總結會。檢查組成(cheng)員(yuan)分別進行(xing)點評發言和現場(chang)打分。公司高層領導對(dui)排查活動(dong)進行(xing)了(le)系統總結，對(dui)下一步安全生(sheng)產、質量工程、設(she)備(bei)管理、成(cheng)本控(kong)制、車間衛生(sheng)工作提出了(le)具體意見(jian)和要求。

　　今年(nian)以來(lai)，經典集(ji)團根據公(gong)司(si)發展目標(biao)，創新管理(li)(li)模式，堅持(chi)以人為本(ben)，實施(shi)信息化(hua)(hua)、精(jing)細化(hua)(hua)管理(li)(li)，嚴格執行質量管理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)、環(huan)境管理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)、職(zhi)業健康(kang)與安全管理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)(xi)標(biao)準，落實崗(gang)位目標(biao)責任制(zhi)，加大績(ji)效考(kao)核(he)力度，各部門實現了良性競爭、自主發展，公(gong)司(si)在(zai)專業化(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)、標(biao)準化(hua)(hua)的道路(lu)上不斷邁(mai)進。